记者：阳光100建立了一种新的商业地产经营模式，您能简单地介绍一下这种模式吗？

　　范小冲：我们建立了一个全国的商业平台，我们以及许多商家共同站在这个平台上，就能达到信息的对称，这样，如果我们准备在某个城市某个地段建设项目，恰巧这个商家也有相同的扩张打算，那我们就可以在物业开始建设之前就进行合作。事实上，现在中国有许多优质的连锁企业也在努力实现全国扩张，对于他们而言，寻找店面既是需要更是挑战，所以我们两者结合在一起形成商业聚合的平台。

　　为商业建造物业需要体现一些定制，需要一开始知道做什么，而不是做完了再去招商。每一种商业形态对物业的标准是不一样的，特别是品牌企业更希望能提前介入，不然，等房子建好了，再去改，成本和难度都很大。

　　●商业地产与住宅开发是两套思路

　　记者：作为一个同样有着丰富住宅开发经验的发展商，您怎么看待住宅和商业两类物业开发的区别？

　　范小冲：开发商业地产和开发住宅完全是两种思路。开发住宅是投资、买地、建设、销售、入住、回笼资金、再去买地，相对较简单。商业不同，商业需要一个聚集人气的地方，吸引人来购物，所以商业的成败不取决于自己，而是取决于地点，周边业态的分布、动线等等。同时，商业更需要一个过程，不可急功近利，往往需要“养”一段时间。所以说，商业有其自己的规则，不是说一个好看的建筑就能带来很好的人气和销售业绩。

　　●北京商业地产空间极大

　　记者：请您谈一下对未来一两年北京商业地产走势的判断？