刚刚过去的2007年冬季，我国大范围地区遭遇了50年不遇的连续低温冰冻雨雪灾害，这场灾害给古城市民留下了难以忘怀的记忆，也使西安市供热企业经历了一次前所未有的严峻考验。西安市热力公司经受住了设备长时间满负荷、超负荷运行的考验；经受住了操作水平、操作技能的考验；经受住了原煤紧缺、采购、运输、储存的考验，在最寒冷的冬季为市民较好地送去了温暖。为确保2008年度冬季供热，西安市热力公司从现在起，狠抓锅炉设备系统的维护、技改、项目建设等重点工作，并初步取得实效。
整合力量 技改技措重点抓
为进一步提高供热系统的安全性、经济性和技术性能，该公司针对2007年冬季运行中存在的问题，以“安全、节能、优质、高效”为原则，集主管科室、相关单位、行业专家各方力量，狠抓技改技措工作。一是抓立项审查。经过深入细致的筛选和逐级反复论证，列出重点技改项目；二是抓过程管理。从技改方案的制定、实施、过程控制等各个环节抓起，层层严把质量关，责任到人。三是抓效果反馈。对完成的技改项目进行运行调试、评估，建立锅炉设备、系统设施、运行管网等管理数据库，使各设备情况随时待查，保证设备安全高效可靠运行。目前，该公司技改项目26项，设立重点技改项目4项，计划投入资金1300万元，通过全面技改可大幅提升设备运行效能。
集中财力 抓工程质量促项目建设
近年，西安市热力公司针对集中供热热源不足的情况，积极采取入股、联营等方式，集中财力、人力、物力，在城市集中供热空白点上建设热源厂、站。2008年，在建的有三大供热项目，其中太华、雁东两项目被确立为西安市2008年重点工程项目。太华集中供热项目建设规模为4台150T／H中温中压蒸汽锅炉，供热面积可达800万平方米，覆盖太华路、东二环北延伸段、北二环东延伸段、辛家庙等地区。2007年底1台锅炉已具备供热条件，2008年底可实现两台锅炉同时对外供热。雁东集中供热项目，建设规模6台100T／H高温热水锅炉，供热面积800万平方米，建成后可改善城东南西影路等地区无集中供热的现状，2008年底可实现1台锅炉对外供热。另外西联供热项目，建成后可大大改善大庆路及大庆路以北地区无集中供热的现状。
为按期完成工程项目建设，早日实现对外供热，使更多市民能够享受集中供热的温暖，西安市热力公司克服资金短缺、工期紧、施工难度大等重重困难，在促进项目建设上狠下功夫。着眼于“好”和“快”，在确保工程质量的前提下，细化目标任务，科学安排时间、力量，千方百计抢工期、赶进度，力争项目早完工、早运行、早供热。二是落实项目主管方、施工方、监理方责任，确定责任人，完善制度措施，做到全程跟踪，想办法、下力气解决影响项目建设的困难和问题，确保项目建设工期。三是严格督查。要求项目建设情况做到周汇报、旬督查、月考评，及时解决工作中遇到的困难和问题，切实保证工程质量，推进项目建设。
为市民提供安全、高效、稳定、优质的供热服务是西安市热力公司各项工作的宗旨。在加强公司供热工作硬件建设的同时，该公司将通过“规范、优质、文明、温情”服务全面提升服务水平。2008年供热季，西安市热力公司将以高度的责任心，良好的供热质量，使广大用户在寒冬中享受春天般的温暖。 |
