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工作质量提升应该靠技术还是靠管理

时间:2016-03-01 17:11:10 评论:0 点击:
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  语言的决斗,学识的较量,展示的舞台。继置业青年说第一季第一场活动之后,2016年2月25日下午16:30,经发置业“置业青年说”第一季第二场活动激烈开辩。正反双方8位辩手就“工作质量的提升到底是靠技术还是靠管理?”的问题掀起了又一场酐畅淋漓的唇枪舌战。

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  公司高管、员工以及媒体观察员代表等40余人参与了此次活动,通过本次活动,不仅让参赛者的思维能力、表达能力以及团队协作能力得到了充分有效的锻炼,更让所有与会者加深了对工作质量的认识,同时对提升工作质量的方法和途径有了更深入的思考。另外,值得一提的是,第一季第三场活动的8位辩手也到场进行了观摩,学习了辩论技巧,借鉴了成功经验,为下一场更精彩的辩论赛打下了基础。

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  在激烈的辩论过程中,正反双方旁征博引,从工作质量的定义入手,指出工作质量的提升包括更高的工作效率和更为优秀的工作成果两方面,并且以格力、苹果、华为等知名企业的兴盛和曾经盛极一时的柯达公司的衰落为辩论切入点,用同一个事件的不同侧面分别证明了技术与管理对于工作质量提升的重要性,“千军易得,一将难求”、“创新是引领发展的第一要素”等精辟论据频出,精彩程度再次升级。

  提升工作质量是提升产品质量和服务质量的基础,经发置业深刻意识到只有统筹管理与技术革新两者相互结合,不偏不废,才能相得益彰,最大化的提升工作效率,达到预期的工作目标。在日常的工作中,不仅安排有多频次多方面的内部培训,将已经掌握的先进技术及经验在公司内部进行普及,同时还组织员工外出,针对先进的智能化设备的应用进行考察与学习。在此基础上,公司针对中层管理者多次开展管理培训,全面提升管理水平,确保管理者的视野与能力能够与时俱进。

  工作质量、产品质量与服务质量的全面提升始终是拉动经发置业发展的三驾马车,也是泰山行动琢玉计划的精华所在。“置业青年说”员工辩论赛均围绕这三方面的问题展开,发动全员参与,生动、全面且充分地对员工进行了一次质量意识普及教育,同时针对具体辩题,汇集基层员工的智慧,为全面提升“三个质量“出谋划策,并且让员工在资料准备与辩驳对手的过程中,拓宽了看待问题的角度,加深了对问题的思考,让质量提升拥有最坚实的思想基础。


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