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铜川市住建局坚持徒步检查制度 促城市精细化管理提升

八百家资讯中心 时间:2015-02-05 14:33:37 评论:0 点击:
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  去年以来,市住建局以党的群众路线教育实践活动为契机,紧跟全市创国卫、创文工作大局,进一步转变工作作风,加大徒步检查力度,注重现场管理,着力解决城市管理“最后一公里”问题,以务实、为民之举不断提升住建工作管理水平,取得明显成效。
 
  一是领导高度重视。
 
  突出“常”“长”两字,每周例会局领导重点研究徒步发现的热点、难点问题。要求局领导班子每周至少对各个包抓路段、区域检查两次以上,并对当月检查记录进行总结。全面推行徒步检查责任制度。局系统市政、绿化、环卫等管理单位领导,现场抓管理,促整改落实。成立局督查小组,对发现问题进行跟踪督办,责任单位限期上报整改情况,确保整改措施落实到位。今年1月21日,对市政府主要领导发现的广电人行道小广告多,城市运动公园夜景灯光暗、垃圾箱破损等问题,住建局立即行动,仅花费一天时间全部整改到位。目前,城市运动公园33个垃圾箱正在安装中。 

  二是完善管理制度。
 
    先后出台了《实行新区重点区域市政环卫工作领导责任包抓制度》和《公厕建设考核办法》等,局领导分别包抓玉皇阁大桥、朝阳路、西环线、城市运动公园等21处新区重点路段和区域。建立局级和局属单位两级督导制度,实行周报告制度,进一步加强城市市容环卫及市政基础设施日常维护和正常运营,及时发现,及时整改,持续全面做好精细化管理工作。 

  三是定期通报情况。
    
    每月定期以《住建区县有关领导徒步街巷现场管理情况》通报全市。全年共通报10次,局领导班子共检查247次,未解决问题将进一步制定措施,抓紧整改。通过将徒步现场管理变成常态化的工作方式,全局上下形成了转作风、重细节、抓落实的良好风气。 
 
四是强化责任追究。
 
    对于限期内未整改或整改不利的责任单位,进行责任追究。每月精细化考核总分排名第一的,通报表扬,并给予1000元奖励;被考评为不合格的,对责任单位通报批评,且连续三次排名末尾的,对责任单位主要领导约谈,并取消年度评优资格。全年共考核评比绿化管护、公厕管理等22次。以此调动管理者的积极性,进一步提高管理水平。  

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来源:铜川政府网 编辑: 作者:佚名
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