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湖南“六多局長”插手地產秩序多年 幫妻攬業務

八百家资讯中心 时间:2013-03-29 08:44:05 评论:0 点击:
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  衡陽市人民檢察院發給長沙市規劃局的《檢察建議書》中稱,顧湘陵在擔任長沙市規劃局局長助理、副局長期間,長期與建設單位或開發商打成一片,接受宴請,參與賭博,高爾夫“打遍全國各地”。此外,還經常接受建設單位或開發商所謂的“會務費”和“誤餐費”。檢方還發現,長沙市規劃局存在類似情況的並非顧湘陵一人。“這些現象多年來一直存在,但沒有引起貴局足夠重視,雖然廉政教育年年講、廉政責任狀年年簽,但多流於形式。”
  促成萬科與湖南和順的合作並順帶幫妻子攬業務,僅是顧湘陵用“權力之手”調節房地產“行業秩序”的一個小插曲。長沙一些大的地產項目的背后常見顧的身影。
  案卷資料表明,2000年到2009年,湖南宏華置業有限公司董事長劉洪波先后在長沙開發了寶慶金都、馬王堆商貿城、宏華花苑等房地產項目。在加快審批進度、調整規劃報建方案等方面,顧湘陵多次為其“幫忙”。
  2007年,劉洪波欲轉讓一宗土地給廣州恆大集團。為促成此事,劉洪波於當年國慶節將顧湘陵請到廣州與恆大集團老總許家印會面。在與許家印洽談的過程中,顧湘陵在沒有得到領導的批准下,擅自以副局長身份表態:如果廣州恆大集團受讓該地進行開發,長沙市規劃局會給予大力支持,項目容積率可以達到3.0。
  顧湘陵的態度成了劉洪波談判的重要砝碼,該土地轉讓就這樣被促成。
  知恩圖報,劉洪波先后送去了83萬多元賄金。
  岳陽人尹正池為顧湘陵老鄉,從事建筑施工多年。2005年下半年,長沙市雨花區泰禹家園項目設計方案上報長沙市規劃局審批,顧湘陵借此為弟弟顧湘衡承攬泰禹家園的土建工程。但顧湘衡嫌項目利潤小,尹正池知道后找到顧湘陵要求承接此工程。於是,顧湘陵改為幫尹正池使力氣。
  檢察機關查明,尹正池承攬該工程后,贏利30多萬元,從中拿了10萬元送給顧湘衡。
  數年間,尹正池通過顧湘陵先后獲得了金地園小區等項目土建工程,輕鬆賺了近百萬元。
  在審訊期間,尹正池毫不隱晦地道出了與顧交往多年的原因:房產老板都要過他這一關,隻要過了,不愁沒有生意做。
  2009年上半年,長沙國泰房地產開發有限公司開發北京御園項目准備將房屋銷售代理業務通過招投標方式委托給中介公司。湖南建安房屋投資集團有限公司董事長唐像報名后發現,參與的公司較多,競爭很激烈。
  唐像找顧湘陵,要其幫忙向長沙國泰房地產開發有限公司總經理李安民拉業務。
  在顧湘陵“協調”下,盡管李安民的公司有固定的房屋銷售代理公司,李仍將北京御園項目的房屋營銷策劃業務交給了唐像的公司。
  挂靠在湖南望城建設集團有限公司烏山公司的周山紅,事業也是在顧湘陵的“呵護”下“茁壯成長”起來的。
  1999年~2008年,通過顧湘陵介紹,周山紅夫婦從房產商長沙市恆達房地產公司肖春源等房產商處承包到恆達暢春園、鑫泰大廈、天潤小區、福樂園(福樂名園)、東方新城等項目土建工程,盈利1000萬元。其間,周山紅夫婦多次以拜年等名義送顧湘陵、吳利君財物,折合人民幣共計60萬元。
  而顧湘陵的親弟弟顧湘衡靠著顧湘陵的關系,陸續承攬到創遠景園、E時代廣場、景江東方等項目的基建、土建工程50多個,獲利3000萬元。
  翻手為雲覆手為雨。知情人士告知,顧湘陵手中的權力不僅能用於造福朋友,也能打擊“異己”,從而完成對房地產行業的“微觀調整”。
  2005年,原湖南省工程機械廠土地(位於長沙市雨花區勞動路與車站南路交匯處)在長沙市國土局公開招標拍賣。由於該地塊位置好,競爭者雲集。湖南長沙鴻運投資公司、成城銀山房地產開發公司、廈門百江投資公司等紛至沓來。
  顧湘陵出面找到長沙成城銀山房地產開發公司執行董事、總經理田豐勸其退出競拍。成城銀山房地產開發公司為長沙房產集團有限公司的下屬單位。心有不甘的田豐向集團董事長全臻請示,全臻考慮到長房集團與市規劃局的關系,決定退出競拍。
  在顧湘陵的威懾下,長沙成城銀山房地產開發公司等3家公司在第二輪拍賣中退出。顧湘陵屬意的公司順利中標。
  記者多方查詢資料發現,僅這一項目,顧安排中標的公司盈利就高達1個億。
  手中權力的濫用讓顧湘陵輕鬆刷新了湖南涉案官員受賄記錄,也暴露了規劃部門行政管理中的種種弊端。
  衡陽市人民檢察院發給長沙市規劃局的《檢察建議書》中稱,顧湘陵在擔任長沙市規劃局局長助理、副局長期間,長期與建設單位或開發商打成一片,接受宴請,參與賭博,高爾夫“打遍全國各地”。此外,還經常接受建設單位或開發商所謂的“會務費”和“誤餐費”。檢方還發現,長沙市規劃局存在類似情況的並非顧湘陵一人。“這些現象多年來一直存在,但沒有引起貴局足夠重視,雖然廉政教育年年講、廉政責任狀年年簽,但多流於形式。”
  檢方指出,建設工程項目單體報建過程中,長沙市政府為應對特殊情況給予了長沙市規劃局在不超過10%的范圍內可對容積率予以調整的權力。但在實際經辦過程中,貴局沒有設定具體的適用條件和行之有效的操作辦法,隻要分管副局長同意,局務會研究時一般都會通過,甚至有些根本就沒有上報局務會。這樣在一定程度上為“權力尋租”提供了空間。
  在對部分建設工程項目的方案評審方面,長沙市規劃局雖然有專家評審制度,但在實際操作中,通過私下運作,往往最后沒有按專家評審的意見執行。“而貴局亦對此缺乏有效的監督機制,使得暗箱操作和權錢交易有機可乘。” 

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来源:中國青年報 编辑:贺逗逗 作者:
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